公司由疫情開始便直接間接說明不會推行在家工作 (WFH), 除了小部份工作性質不容許外, 最主要是擔心在家時工作的"質""量".
星期一初七農曆年後第一天上班, 剛剛遇著岩岩, 有同事因家人住處確診個案多決定請兩天假自行照顧小朋友, 同早我也才得知因到訪地點須強檢三次. 不久老闆便通知全公司週一二在家工作兩天, 及後(因確診個案新高)延至星期五即一整個星期朝10晚4WFH, 說明只要"工作"便不用扣假.
過去三天, 大家也準時上線作一定"反應", 除了這位本來申請休假的同事平均12時後才"出現". 最笑料是這位同事年前第五波剛開始時還"大大聲"說要問老闆為什麼不能WFH, 什麼跟回公司一樣, 一有須要必定回公司做… 日上三竿都未跟周公斷線, 無量何來有質. 如果這個星期是一個小測, 相信連考試資格都不會有.
經過兩年疫情, 好些一開始WFH的合作夥伴都已退出回歸現實, 聽說主要是服務水平不能維持, 如(不少)同事因無帶手電充電線未能完成工作… “行山銀行"也很出名, 相信是冰山一角. 當然大機構因風險原因只能繼續, 但不難理解老闆的思維.
我對這同事也有一定了解, 見到她有"完成"當天工作, 只是晚半日起步自以為無問題.
但不少工作須不緊急, 也有一定時間性及汲多方合作, 即要人白等半日… ;
另外對在比香港早的時區的客戶, 等的時間更長…
做人唔會跟官姓, 就不要問為什麼自己無運行, 仲要累街坊.
強檢攻略: 第一檢收工下午去, 一共用了約45分鐘; 第二檢晚上7:40分到, 7:58完成出來, 當時時(8時關門)只有約20人.
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